今年以来，肃北金鹰以开局就是决战、起步就是冲刺的状态，提振精气神、展现新作为，通过“三抓三促”，牢牢把控安全底线，全面夯实企业管理基础，统一思想、凝聚共识、坚定信心，推动各条线工作稳定前进，奋力开创肃北金鹰工作新局面。

突出能力为先的导向，营造学习氛围，促进能力提升。该企业每周集中学习总部及各上级部门政策及文件精神，让职工对当前管理有一个清醒的认识，坚持以人为本，进一步提高员工的安全素质。其次，为提升各条线的管理和业务水平，该企业创新管控模式，出台《月份条线工作提升计划》，各专业条线罗列出提升的目标和整改的措施，月末考核小组逐项检查落实情况，既做到了有的放矢，又能使各专业条线齐头并进、整体提高，督促各部门提升基础管理水平。

突出效能为王的导向，实现合理增长，促进企业发展。该企业以“全面提升”为主题，以创新驱动为引领，在提高效能上力求五个突破：加强理论学习，坚定信念，在提高整体素质上求突破；深入解放思想，提高意识，在增强主动性上求突破；强化基础管理，开拓创新，在提高工作效率上求突破；狠抓作风建设，求真务实，在增强执行力上求突破；完善考评体系，争当先进，在增强竞争力上求突破。