人才战略
澳门威斯人0168遵循“广纳贤才，共同成长”的人才理念，我们永远欢迎积极进取、追求进步的人才加入我们的团队。
对于科研型技术专家以借助组织外部优秀的人才资源为主；
对于各类技能型人才和企业管理机构中的职能型人才以内部培育为主，通过轮岗、挂职煅炼等形式，使人尽其才、人适其岗；
澳门威斯人0168正在推进五级梯队人才培养体系建设，通过个性化、系统化、进阶式的人才成长培养体系与训练计划，指导和帮助员工实现与企业的共同成长。
- 领军人才
- 高层次人才计划 / 海外人才引进计划
- 学术技术
- 带头人高层次人才计划 / 海外人才引进计划 / 创新团队计划
- 骨干人才
- 博士后工作站 / 年轻骨干培养计划
- 基础人才
- 百师百徒传帮带 / “金种子”成才计划
人力资源管理策略
人才选拔机制，员工技能提升，以人为本，尊重人才
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人才招聘与选拨机制
人才招聘与选拨机制
建立科学、高效、流程化的人才招聘与选拨机制，通过搭建台阶式的成长通道，设置吸引各类人才的“金板凳”，通过“使用一批、储备一批、培养一批”的培养模式，建立一支综合素质优秀、工作高效、富有创新能力的团队。
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搭建五级人才梯队
搭建五级人才梯队
建立一套动态的、例行化运作的人才引进、考察、选拔、培养、使用、淘汰的管理机制，通过优化现有人才结构，做好符合企业战略发展需要的人才培养计划，在保留人才的基础上，有计划、有步骤地对后备人才进行培养和输出，以促进人力资本的不断增值。
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以人为本，尊重人才
以人为本，尊重人才
以人为本，尊重人才。使每一位管理者做到：通过参与、鼓励、鞭策、支持的管理风格，努力营造一种能够使员工充分发挥个人才能和得以锻炼和提高的工作环境，倡导自动自发的工作、服务理念，打造人才安全保障的“金降落伞”，使每一位员工在组织中产生归属感，融入组织。
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