以师带徒聚合力。新竹高于旧竹枝，全凭老干为扶持。为充分发挥骨干职工的示范引领作用，加快新职工的成长，近年来，该矿通过制定带教制度、签订师徒协议、建立导师库等举措，搭建了人才成长平台。为进一步营造“学技术、练本领、强素质”的良好氛围，2023年3月，该矿隆重举行“青蓝相接，薪火相传”拜师仪式活动。仪式上，师徒双方郑重宣言，学徒向师傅行拜师礼敬拜师贴，互送礼物，并由企业为师傅颁发聘书。通过仪式进一步明确师徒双方的权利、义务以及工作职责，做到分工明确、权责清晰。师徒结对活动，不仅仅是一纸协议，它是经验与关爱的传递，是成长与积累的再生。随着青蓝工程的持续开展，必将充分发挥“蓝领技术骨干精英”技术水平，为企业自主产业队伍蓝领人才建设凝聚强大力量!

技能提升添助力。该矿从技能提升着手，采取全员培训、自主评价、继续教育等方式，全面推进自主产业队伍建设。制定全年培训计划，组织开展专业技术人员职业晋级薪酬分档、蓝领技能领军队伍建设等活动，开创多点开花、遍地结果的培训新局面。2022年5月，该矿在获得职业技能等级自主评价资格后，先后取得维修工、电工钳工、化学检验工等4个工种的职业技能自主评价资质，共有116名职工通过参与自主评价取得中高级职业技能资格。2023年，该矿将从拓宽评比渠道、增加评比难度等方面开展两期职业技能自主评价活动，预计将有70余名职工参加。此举既为广大一线职工加强交流、磨练技艺搭建了平台，又为企业完善技能人才自我培养机制，打通人才晋升通道，创造了有力条件。

定向培养强动力。为激发企业内生动力，有效解决生产瓶颈问题，提高自主采掘能力，该矿通过与重庆交通职业学院-重庆渝交重工开设凿岩台车工短期脱产培训班的方式，定向培养专业素质高、技术水平强的矿山采掘技能人才。2021年起，该矿已委派两批共24名台车操作、维修技术骨干赴渝进行定向培养，顺利通过结业考核，培训效果良好，现已全部独立顶岗作业。2023年3月，又有6名台车维修工赴渝进行为期2个月的封闭式培训，通过“封闭式培训+基地实操+岗位实践+教官到矿指导”的培训模式，全面提升台车操作、通用维保等实践操作技能，为企业自有产业队伍建设注入强劲动能。